סדנת "חזרה לשגרה - הארגון ביום שאחרי הקורונה" – לעובדים ולמנהלים
משבר הקורונה חייב ארגונים ועסקים רבים לשינויים דרסטיים בשיטות העבודה, המסחר והתקשורת הפנימית והחיצונית. שינויים אלו, אשר קרו בקצב מהיר חייבו את המנהלים והעובדים לפעול באופן מיידי וללא היערכות או תכנית מקדימה. בימים אלו, חלק מהארגונים זוכים ל"חזרה לשגרה" וממשיכים בפעילות חלקית או מלאה ופוגשים מציאות ארגונית, סביבתית וחברתית שונה משהייתה אך לפני זמן קצר.
סדנת "חזרה לשגרה – הארגון ביום שאחרי הקורונה" מציעה לעובדים ולמנהלים בארגון עיסוק בנושאי המפתח בימים אלו ואשר מרוכזים בסדנה מקצועית וממוקדת בנושאים הבאים:
- עיבוד מקצועי ורגשי של התקופה האחרונה והשלכותיה המקצועיות, העסקיות, הצוותית והאישיות.
- בחינת המצב הנוכחי של הארגון והגדרת "סדר היום" העדכני – האם השירותים שסיפק עד כה רלוונטיים גם היום באותו האופן? אילו שינויים נדרשו ונעשו עד כה ומה הם השינויים הנוספים הנדרשים כדי להתאים את הארגון על מנהליו ועובדיו למציאות החדשה?
- בדיקת תהליכי החזרה לעבודה ולשגרה גם דרך מודלים מקצועיים (המודל יותאם לארגון וצרכיו) למשל: "מודל המעבר מדאגה להשפעה של סטיבן קובי" ( העוסק בפרואקטיביות בארגון) ו"מודל התמודדות עם שינויים (שלא מרצון)" של הולמוס אשר לעתים נקרא גם מודל הפרסה/U.
- אילו איכויות ומיומנויות נדרשות כעת מהעובדים בארגון ומה התכנית להטמעתן בהצלחה?
- איך נכון ליצור תקשורת אפקטיבית בעידן הנוכחי בין המנהלים לעובדים, בין הארגון ללקוחותיו ואיך משקמים את התקשורת בצורה אפקטיבית, רגישה ויישומית?
- דגש חשוב בתהליך בהנחייתנו הוא המשגת הלמידה מהעבר תוך מיקוד ב"מבט קדימה" כארגון, כמנהלים ועובדים ובעיקר – כצוות בשותפות גורל!
- סדנה זו משלבת מצגת, תרגילים והתנסויות חווייתיות בקבוצה, בסופה נצא עם צוות מגובש יותר, עם עיבוד מעצים וממצה לתקופה האחרונה, עם תכנית עבודה יישומית ופנים חיוביות קדימה.
- על מנת להתאים את הסדנה בצורה הטובה ביותר נערוך שיחת אבחון מקדימה לבירור הצרכים והדגשים.
- משך הסדנה משתנה וכפוף לצרכים ויכולות הארגון.
- את הסדנה ניתן להנחות גם ב-ZOOM והיא תונחה בהתאם למגבלות והנחיות משרד הבריאות.
- לקריאה נוספת ועיון אנא קראו את הקובץ: מסמך סיכום חזרה לשגרה אחרי הקורונה.pdf
משך הסדנה: בין כמה שעות למספר מפגשים.