הצלחה ותוצאות בחלק ניכר מהמשימות שאליהן אנו נדרשים, מחייב מיקוד שיתוף פעולה עם בעלי תפקידים וממשקים שונים, ממחלקות או תפקידים שונים בארגון ובעלי דרג עובדים ומנהלים מגוון. ניהול מרובה ממשקים מחייב שיתוף פעולה, אמון הדדי, שפה משותפת וקביעת קריטריונים ברורים ומוסכמים לתוצאות לניהול בין ממשקים מוצלח. בסדנת "ניהול בין ממשקים" נחשף למודל מקצועי אשר מעניק כלים רעיונות ותפיסות עולם חדשות להתנהלות לניהול אפקטיבי בין ממשקים, שיטות עבודה לניהול בין ממשקים ולמתודות ניהול מוצלחות!
קרא עוד