הרשו לי לפתוח בשתי שאלות:
האם אתם מצליחים להקדיש את הזמן שאתם רוצים כל יום בשביל לבלות עם המשפחה?
האם אתם יכולים לבלות עם המשפחה מבלי להיות מוטרדים מענייני העבודה ולדבר כל הזמן על העבודה?
אם התשובה שלכם היא 'לא' אז כנראה שגם אתם סובלים מבעיה בניהול הזמן. החיים הם לא רק עבודה וברור שיש לאזן בין עבודה ובין חיי המשפחה. הבעיה היא שרבים מאיתנו נגררים למצבים בהם העבודה משתלטת על החיים. המאפיין הראשון של הבעיה הוא שאנו משוכנעים שזה מה שהעבודה דורשת ואיננו מסוגלים לראות שישנם דברים שאנו לא עושים נכון ובגללם העניינים יצאו משליטה. ניהול זמן ומשימות הוא אינו דבר מובן מאליו ולא מפתיע שאצל רבים מאיתנו העניינים יוצאים משליטה די בקלות.
אם גם אתם מרגישים שאתם נמצאים במצב הזה, הרשו לי לתת לכם כמה טיפים בנושא האיזון בין העבודה לבין חיי המשפחה:
כולי תקווה שהטיפים יעזרו לכם לאזן בין שעות עבודה לבין זמן איכות עם המשפחה. אך ניהול זמן הוא דבר יותר מורכב; טיפים טובים ככל שיהיו הם עדיין לא תחליף לבחינה מדוקדקת ועבודה יסודית. ישנם הרבה כלים המתיימרים לנסות לסייע בניהול זמן ומשימות, כמו אפליקציות למיניהן. מניסיוני נראה שהן רק גוזלות זמן ונכנסות לקטגוריית הסחות הדעת. אחד הכלים אשר באמת יכולים לעזור לכם להתמודד עם הבעיה וללמוד לנהל את הזמן נכון; ללמוד להשיג את כל המטרות שלכם מבלי להתפשר, הוא מחברת העבודה "לעשות!”. חוברת זו מציעה מודל של חמישה ממדים לניהול הזמן והמשימות ויכולה לסייע לכם לעשות את השינוי.
אנו מזמינים אותך לעיין בחנות "מחברות להצלחה" של משכוכית ייעוץ והדרכה, שם פיתחנו עשרות מוצרים להצלחה! החנות מציעה למכירה מחברות עבודה: למכור!, (מחברת עבודה לניהול המכירה המוצלחת) לעשות! (מחברת עבודה לניהול הזמן והמשימה) "להציג!" (מחברת עבודה לניהול המצגת האפקטיבית) מארז הקלפים "להגשים!" (סט קלפים ומחברת עבודה להעצמה) ואת המשחק "האופק היומי שלי!" ללימוד ותרגול מיומנויות הצלחה בעבודה אישית, זוגית, משפחתית ועסקית.
במשכוכית ייעוץ והדרכה אנו מציעים שירותי ייעוץ ארגוני, ייעוץ ותכנון אסטרטגי, אימון אישי coaching , סדנאות לחברות וארגונים ותהליכים מקצועיים לעובדים, מנהלים וארגונים במסגרת ימי עיון, סדנאות העשרה בארגון או כחלק מהכשרה בקורס ניהול, קורס מנהלים או בפיתוח מנהלים. כמו כן, אנו לומדים ומתרגלים מיומנויות להצלחה בעבודה אישית במסגרת תהליכי אימון אישי.