סדנה למנהלים - הערכת עובדים ומתן משוב אפקטיבי

סדנת "הערכת עובדים ומתן משוב אפקטיבי" למנהלים

מנהלים נדרשים למשב את העובדים תחת ניהולם בצורה אפקטיבית, בונה וממוקדת אשר תקדם את העובדים ואת המשימה תחת ניהולם. מנהלים רבים נוטים לבצע תהליך הערכת עובדים בצורה לא מקצועית, אמוציונאלית ולא מבוססת אשר עשויה להוביל לתחושות שליליות במקום העבודה, לפגוע במעמדו של המנהל, בתפוקת העובד ובחוויית העבודה הכללית. בסדנא זו ניתן למנהלים את הרקע, הכלים והמיומנויות לנהל הערכת עובדים בצורה מקצועית, ממוקדת ולפי מודל ברור אשר יאפשר את חיזוק הממדים החיוביים בעבודת הצוות, שיפור נקודות החולשה, העצמה מקצועית ורגשית של העובדים וחיזוק מעמדו של המנהל.

בנוסף, במהלך סדנת "הערכת עובדים ומתן משוב אפקטיבי" אנו עושים שימוש במשחק "האופק היומי שלי!" למנהלים, נלמד ונתרגל מיומנויות במתן משוב אפקטיבי בעזרתו. 

• מהו משוב אפקטיבי וכיצד נכון לבצע אותו בתהליכי הערכת עובדים?
• כיצד נכון לבצע שיחות משוב והערכה ובאיזו תכיפות?
• איך מתמודדים עם התנגדות לתהליכי הערכת עובדים ומשוב?
• המנהל כחונך – איך נוכל לנצל את הזדמנויות המשוב וההערכה לחניכה מקצועית ומעצימה של העובדים ומעמד המנהלים בתהליך.

משך הסדנא: 4-8 שעות

• להורדת פלייר PDF סדנת מתן משוב אפקטיבי והערכת עובדים בעברית ואנגלית.pdf 
• להורדת פלייר PDF סדנת מנהיגות פיגמליון בעברית ובאנגלית.pdf 

קרא/י במאמרים בנושא אימון מנהלים:

• המנהל גם בתפקיד מאמן אישי.
• המנהל כחונך.
• למה להקפיד על שילוב אימון אישי למנהלים בפיתוח מנהלים?

• שימוש בקלפים השלכתיים בהדרכה, אימון אישי וייעוץ.
• השימוש ב׳קלפים השלכתיים׳ בהנחיית קבוצות ובאימון אישי בעזרת הקלפים ומחברת העבודה ״להגשים!״ ובעזרת "האופק היומי שלי" משחק להצלחה.
• מפתחות להצלחה בתחום אימון אישי למנהלים.
• למה לי אימון אישי?