תכנית מצוינות בארגון - תכנית הדגל ומסלול להצלחה!

קורס מצוינות בארגון - תכנית הדגל ומסלול להצלחה!

תכנית מצוינות בארגון - תכנית הדגל ומסלול להצלחה! 12-15 מפגשים בני 3 שעות

תכנית מצוינות מזמינה את המשתתפים בארגון למיצוי היכולות האישיות שלהם בעבודה ובחיים למימוש, יישום והצלחה. התכנית פותחה עבור עובדים ומנהלים בארגון ללא קשר לתהליך פיתוח המנהלים או תהליכי הכשרה אחרים, ומציעה מסלול מקביל לתכניות הדרכה אחרות למסגרת מעוררת השראה, מעצימה ומחברת, בארגונים בהם אנחנו מנחים את תכנית מצוינות זו נחשבת "תכנית הדגל" המובילה!

הרעיון העומד בבסיס התכנית הוא בגיבוש קבוצה הטרוגנית ממגוון מחלקות הארגון ומרקע ניהולי שונה – לתהליך, אשר יעניק כלים מקצועיים, ייצור חיבור עמוק בין המשתתפים ואף יזמין את הקבוצה לקחת חלק בבניית פרויקט יישומי לקידום המחלקה והארגון תוך כדי ליווי מקצועי וחוויית הצלחה!

לרוב, מסגרת הקבוצה מונה עד כ-15 משתתפים נבחרים, אשר הארגון רואה בהם פוטנציאל לקידום, קריירה ויזמות פנים ארגונית ואשר עברו תהליך מיון מקדים והתאמה לתכנית הדגל של הארגון.

תכנית מצוינות בארגון בנויה על שלושה מעגלי הכשרה:

מעגל ראשון הינו העבודה בקבוצה. במעגל זה הקבוצה נפגשת לסדרת סדנאות בקבוצה בהנחיה מקצועית עם המנחים המובילים בישראל. קבוצת "תכנית מצוינות" תיחשף למגוון הנושאים המובילים בעולם ההדרכה ובשיטות ההדרכה המקוריות והחדשניות בישראל ובעולם, חלק מהנושאים מפורטים מטה.
מעגל שני הינו העבודה במתכונת אישית ופיתוח מיומנויות אישיות למצוינות. כחלק מתהליך פיתוח המצוינות של המשתתפים, יוצע להם לקחת חלק בתהליכי פיתוח אישי ומקצועי. לרוב, אנו ממליצים על מסגרת של 3-12 מפגשי אימון אישי עם מנטור פנים ארגוני בד בבד עם מאמן אישי מטעם "משכוכית ייעוץ והדרכה" לדיוק וחיזוק המיומנויות האישיות בהתאם לצרכים של המשתתף.
מעגל שלישי הינו פרויקט יישומי אישי או צוותי. כל משתתף בתכנית מצוינות יתבקש להציע פרויקט יישומי הקשור לארגון, למחלקה או למשרה שהוא מבצע. הניסיון מלמד שמשימת הפרויקט מהווה את אחד מגורמי ההנעה המוצלחים בתכנית ואשר בליווי נכון ומקצועי, יכולים להניע לשינויים מדהימים בארגון.

מסגרת התוכנית למצוינות תהיה בלמידה חווייתית, בהתנסות קבוצתית ואישית ובליווי צמוד של מנהלים נבחרים בארגון, כל אלו יחד יאפשרו פיתוח אישי, מיצוי יכולות אישיות למצוינות ולצד חיזוק הזהות הארגונית והגברת המוטיבציה והחיבור למסלול קריירה אפשרי בארגון.

בין היתר, הנושאים אשר ילמדו בתוכנית מצוינות:

מצוינות והצלחה! סקירת סיפורי ההצלחה העולמיים, של ארגונים ושל אנשים ובחינת הממדים להצלחה ומצוינות.
מיומנויות בתקשורת אפקטיבית להצלחה – סגנונות תקשורת, שפת גוף והעברת מסרים, ניסוח "נאום מעלית" טכניקות שכנוע והעברת נושא, פרזנטציה אפקטיבית וסטוריטלינג.
ניהול עצמי במרחב הזמן והמשימה - מיומנויות בניהול זמן, תיעדוף משימות וסדרי יום, פיתוח חזון מקצועי ושיטות לניסוח תכנית עבודה מקצועית, נטרול בזבזני זמן ועוד.
כישורי חשיבה למצוינות – מיומנויות בתהליכי קבלת החלטות, חשיבה יצירתית, חשיבה ביקורתית וטכניקות יישומיות.
ניהול קריירה אישית בארגון – ניתן כלים לבניית מסלול קריירה ולפיתוח אישי להצלחה, מיתוג אישי ובניית תפקיד.
ניהול פרויקטים ויישומם בארגון – שלבים לפיתוח וניהול יזמות ופרויקטים בארגון.
כלים לפתרון בעיות, פתרון קונפליקטים וגישור

חשוב להדגיש כי ישנה משמעות גדולה למיתוג התכנית בארגון, לתהליכי המיון והקבלה להשתתפות בה ולבניית מסגרת הדרכה ארגונית אשר הופכת את מסלול המצוינות לתהליך אקסקלוסיבי ונדרש. תכנית מצוינות יכולה להתאים כחלק ממסגרת פיתוח מנהלים, פיתוח עובדים או בקבוצות מעורבות.

היקף התוכנית 12-15 מפגשים בני 3 שעות כ"א.

תכנית מצוינות בארגון - תכנית הדגל ומסלול להצלחה הינה תכנית יוקרתית, משמעותית ומעצבת בכל ארגון שבו הנחנו אותה! היא יוצרת אווירת חדשנות, עשייה וקידום ומחברת את המשתתפים בה למטרות הארגון, לחזונו ולקריירה ארוכת טווח. משך התכנית 12-15 מפגשים בני 3 שעות ובוגריה יקבלו תעודת "בוגר" ויצטרפו לקהילה ייחודית של הארגון.

במשכוכית ייעוץ והדרכה פיתחנו וליווינו את תכנית מצוינות במספר ארגונים בהצלחה, נשמח לתת פרטים נוספים.

במשכוכית ייעוץ והדרכה אנו משווקים את הקורס וקורסים נוספים גם כפיתוח הדרכה למחלקות בארגון. המחלקה תיפגש לתהליך הדרכה בנושא המתאים לפיתוח העובדים והצוות ועם המנחים המובילים בישראל. צוות משכוכית יידאג לעריכת התוכן, לעיצוב החומרים ולהכנתם לשיווק למנהלי המחלקות.

דוגמאות לפליירים לתכנית הדרכה למחלקות בארגונים: