סדנאות #משכוכית ייעוץ והדרכה

פרזנטציה אפקטיבית למנהלים כוללת את מגוון הכלים והמיומנויות הנדרשות על מנת לאפשר למנהל להציג בפני עמיתים, עובדים, מנהלים או לקוחות ולהעביר מסרים בצורה סוחפת, מעניינת ומשפיעה. בסדנת "פרזנטציה אפקטיבית" למנהלים נלמד, נתרגל וניישם את מגוון הכלים כדי להעביר מסרים בצורה רצינית, סוחפת ומקצועית.

סדנת ניהול זמן למנהלים חושפת את המנהלים המשתתפים למודל 5 הממדים בניהול הזמן, המשימה ותכנית העבודה האפקטיבית ומלווה את הלימוד והתרגול בחוויית הדרכה מעצימה ומרעננת. סדנת סדנת ניהול זמן אפקטיבי למנהלים היא סדנא אשר תעניק כלים מקצועיים בתחום ניהול זמן, ניהול משימה, עבודת צוות, האצלת סמכויות, ניהול בזבזני זמן ועוד.

זוהי סדנה של פעם בשנה! במהלכה ניפגש לסדנה מרגשת ויצירתית שבמהלכה נדבר על החלומות שלנו ועל המטרות שלנו בכלל מעגלי החיים. הצטרפו לסדנה חווייתית שתמנף את הקשרים שלכם את הקבוצה והארגון לשיתוף פעולה שכולו הגשמת חלומות! את סדנת הגשמת החלומות שלי אנחנו פותחים ב"מכתב לעצמי" אשר מיועד לקריאה אישית בעוד 12 חודשים מהיום ואנחנו חותמים את הסדנה וסוגרים אותה בכתיבת 10 יעדים / חלומות או שאיפות למהלך השנה הקרובה ואשר לבסוף יגולגלו לקלף מעוצב ויוכנסו לתוך בקבקון זכוכית אשר ניקח איתנו כמזכרת חיובית ומעוררת השראה להמשך.

סדנאות ODT מאפשרות חוויה קבוצתית וארגונית ייחודית התורמת לגיבוש והיכרות, לפיתוח עבודת צוות ולשיקוף אתגרים וסיטואציות ניהוליות, צוותיות או ארגוניות. בסדנאות ODT אנו עושים שימוש במגוון של תרגילים וחוויות תוך שימת דגש על שיתופי פעולה, היכרות, יצירת קבוצה, וכיו"ב.

בסדנת "סגנונות מנהיגות ויישומם" למנהלים נציג בפני המשתתפים את הסגנונות והכלים המובילים בעולם המנהיגות היום ונציע הזדמנות מקצועית להכיר וליישם את סגנון המנהיגות הנכון להגדרת המצב הצוותי והארגוני. סדנת "סגנונות מנהיגות, סגנונות ניהול ויישומם" משלבת קטעי וידאו, תרגולים ומשימות קבוצה, חווייתית ויישומית.

שינוי ארגוני הוא תהליך אשר יכול להיות הזדמנות נהדרת לפיתוח הארגון, פיתוח מנהלים והעובדים ומאידך, יכול לגרור משבר חמור. סדנת ניהול השינוי בארגון, תכין את המנהלים והעובדים לשינוי ארגוני מקצועי ונכון אשר מנצל את ההזדמנויות שהוא מאפשר.

סדנת "תפיסת התפקיד הניהולי" למנהלים עוסקת בהערכה אישית של כל מנהל את תכונותיו ומיומנויותיו, הגדרות התפקיד ויעדיו וכן את היעדים האישיים והמקצועיים אליהם הוא שואף להגיע במסגרת התפקיד הניהולי שאותו הוא מבצע.

בסדנת "קבלת החלטות" ו"ניהול קונפליקטים" נלמד אודות המתודות העומדות לראשותנו בתהליכי קבלת החלטות מקצועיים, הכלים האפקטיביים לשתף ולשלב דרגי ניהול ביניים ואת העובדים וכן, כיצד לבודד גורמים "מפריעים" בתהליכי קבלת החלטות.

סדנת פיתוח צוותי מאפשרת, באמצעות התנסות חווייתית ותרגילים מקוריים, לגבש את הצוותים בארגון ולהקנות לחבריו כלים פרקטיים לעבודה משותפת ונעימה בהמשך הדרך.

בסדנא "מחזון מקצועי לתוכנית עבודה" למנהלים אנו מציעים לימוד חווייתי של השלבים שבין ניסוח ועיצוב חזון ובין כתיבת תוכנית עבודה לפרויקט. הסדנא נערכת באופן מדורג, ומאפשרת למשתתפיה להיחשף לשלבים השונים בהקמת פרויקט דרך ניתוח, התנסות והתאמה למקרים פרטניים בארגון.

תהליכי קליטה (אונבורדינג Onboarding) הם תהליכים גדולים ומורכבים אשר דורשים ידע וכלים המגובים באסטרטגיה נכונה לאפיון, פיצוח ופיתוח תוצרים אשר יהיו מותאמים אישית לכל ארגון וארגון, לכל מחלקה, צוות ואף לעיתים ברמת העובד. אנו מציעים פיתוח תהליכי קליטה (אונבורדינג Onboarding) מבוססי תוצאות, אשר יהפכו את תהליך קליטת העובדים לאפקטיבי, יעיל ומלמד.